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戴天荣:2010年坚守主业冲百亿规模

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-03-01  作者:wuzhaohui  浏览次数:355
 



  祐康集团董事长戴天荣喜欢讲故事。鹰的蜕变的故事,就是记者此次采访中的一大收获。

  

         鹰是自然界寿命最长的动物,每当它40岁时(最长的能活70岁),它就面临一个困难的抉择:喙越来越长,爪子老化,捕食非常困难,飞翔很吃力。这时它面临两个选择:等死或者经历痛苦蜕变。

  “鹰先用喙击打岩石直至完全脱落,再用新的喙拔掉老化爪子,再用新爪子拔掉羽毛。整个蜕变过程需要150天,之后就可以雄鹰展翅,翱翔天空。”戴天荣说。

  2009年,金融风暴的呼啸犹在耳边,三聚氰胺事件又雪上加霜,当很多受困于双重危机的食品企业陷在泥泞难以自拔时,祐康集团却转危为机、弯道超车:全年集团实现营业收入66.46亿元,实现利税5.83亿元。

  虎年第一天,看着窗外飘扬而下的大雪,戴天荣毫不掩饰自己的雄心:2010年,集团营收力争100亿元。这是打造“百年品牌”食品王国的重要起步。

  每年春节过后,作为集团的掌舵者,戴天荣都会到集团旗下的各个分公司,子公司走一圈,送上祝福,了解情况,提振人心。

  今年,戴天荣有个明显的感觉:集团的新面孔多起来,业务单元也更加多元化。因为集团正在不断强壮:现在集团旗下有28家企业,8大业务板块。

  很多看似不相关的业务纷纷被祐康收入囊中。海宁粤海包装、山东盈泰食品集团、小额贷款公司……这些都是集团的新成员。“很多人会觉得我们四面开花,不务正业,事实并非如此。”戴天荣说,事实上,这是相关的多元化,一切围绕食品这个主业展开,无论是饲养、物流、包装还是冷冻库,都是围绕食品这个产业链延伸开来。祐康小额贷款公司也是如此,定位非常明确,主要为上下游的原料供应商提供资金扶持。

  “我们所做的一切事情,都是为了把祐康打造成一家百年老店”。戴天荣说,他朝思暮想的是“百年祐康”,所以这么多年来,食品这个主业一直没变过,也不会变。

  早在2006年,祐康就提出转型并付诸实施:即由制造业一轮驱动到带动几个轮子的多轮驱动,成功地从食品制造向冷鲜食品制造服务业华丽转身,由此尝到产业协同的甜头。完美转身后,祐康现在做的是帮助更多的企业完成这种蜕变。

  山东盈泰就是其中一个。这个销售规模曾达20多亿元的大型畜牧集团,一度辉煌,却因各种体制机制原因,不负重荷。去年5月,击败了国内外多个竞争对手,祐康以1.3亿元将它收入囊中。短短半年时间,盈泰扭亏为盈,实现了30%的增长。(编辑:H)

 

 
 
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