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沃尔玛:2010年新开商场将减少40%能耗

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-09-11  作者:wuzhaohui  浏览次数:439

 在全球产品与服务需求以及购买力暴跌的背景下,作为全球500强的领军企业,“天天低价”的沃尔玛同样受到了挑战。

  在与本报记者谈到金融危机对零售业的影响时,沃尔玛中国区总裁陈耀昌表示,“由于政府在应对金融危机时的果断和决心,为活跃零售市场创造了很好的环境,因此影响还在可承受之内。”

  事实上,短期的危机和长远的危机观念,对于密切相连的全球经济同样重要。沃尔玛作为全球可持续发展经济的倡导者和领导者,其中国区现任领导者陈耀昌认为,“从长远看,采用可持续发展的商业模式将使我们的成本减少,前期的投入是必要和值得的”。

  《21世纪》:从沃尔玛的角度出发,你是怎样看待目前的宏观经济形势的?

  陈耀昌:这次金融危机虽然波及范围比较大,但也促使人们不断创新,积极寻求应对方案。我们也在积极想办法,挖掘自身潜力,比如,发展与供应商合作伙伴关系,不断创新、节能降耗、提高效率,实现可持续发展。通过这些努力,不断提高我们的工作效率,降低成本,从而可以将省下来的钱转让给顾客。

  《21世纪》:8月份发布的中国连锁零售业绿色环保状况绿皮书,很大部分是介绍沃尔玛中国在零售领域就绿色环保所做的努力,能否介绍一下具体的情况?

  陈耀昌:沃尔玛的环保目标简洁而直接,即100%使用可再生能源;实现零浪费;出售对资源和环境有利的商品。

  在去年10月举行的可持续发展峰会上,沃尔玛和中国科技部直属事业单位签署谅解备忘录,为国内企业实现可持续发展提供支持。除与科技部合作外,我们还和商务部紧密合作。另外,我们还将与中国林业协会紧密合作,分享相关的专业经验。

  沃尔玛积极发挥其在供应链上的核心竞争优势,与供应商一起在产品开发、包装、运输等方面通力协作,减少排放及原材料的使用,减少对环境的不利影响。我们的目标是到2010年,在新开的商场内减少40%的能源消耗,在已开的商场内减少30%的能源消耗,将所有商场的用水节约一半。

  我们还大力发展“农超对接”项目。通过缩短中间流通环节,加强食品安全的把关,从而实现农民、消费者和超市“三赢”的业务增长模式。沃尔玛已在全国初步建立了20多个“农超对接”基地,计划今年再新建20个农产品直接采购基地,我们的目标是到2011年让100万农民参与到该项目中。

  《21世纪》:零售业的绿色理念在国内还是刚起步,沃尔玛在这一领域有无更长远的规划?

  陈耀昌:从长远看,采用可持续发展的商业模式将使我们的成本减少。那些和我们有共同目标的供应商,通过不断创新,更加高效,以及在其自身业务中推行环保实践,将更有机会与我们实现共同的业务增长。绿色经济是一个永恒的话题,我们仍然任重而道远。

 (责任编辑:H)

 
 
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