【零售】奥乐齐ALDI正在加速开店，单店日销6.4万

（快消品讯）今年8月，奥乐齐在上海就新开了两家店，分别为8月5日开业的杨浦新江湾城悠方店和8月12日开业的杨浦滨江百联店。奥乐齐中国区CEO Roman Rasinger表示，在未来，奥乐齐仅在上海就可能开出3位数的门店。

《快消品》了解到，奥乐齐于2019年才正式在中国布局其线下业务，这与美国零售巨头Costco开市客进入中国大陆的年份相同。不过，奥乐齐在门店拓展方面相比于开市客明显更快。2022年奥乐齐32家门店共营收7.5亿，平均每家门店日销6.4万，在如此优秀的业绩背后，自然也有它的过人之处。

因地制宜，注重本土化

在发展初期阶段，奥乐齐主要定位于低收入阶层客群，因此在德国也被称为“廉价超市”。不过，后来随着市场扩张至国际市场，奥乐齐在英国、澳大利亚、中国等市场的门店都做出了主动调整，客群也扩大至了中等收入阶层客群。时任奥乐齐中国区CEO的魏客礼曾表示：奥乐齐因地制宜的在做各个市场的业务，根据当地情况，采取针对当地的个性化方式切入。在中国，奥乐齐去除了其低端化标签，将目标客群瞄准为中国的中产阶层，将自己打造成了一个“精品社区超市”及“社区食堂”。

精准定位，紧贴“社区化”

奥乐齐进入中国后，做出了清晰的定位调整，即以中产阶层作为主要服务对象，重点满足年轻家庭和中青年家庭需求，当然也覆盖个人消费，正因如此，目前奥乐齐在上海多选择在房租相对便宜的社区型商业中心、住宅区、或是靠近城市轨道交通站点的高流量聚集地开店。

不同于Ole’、CITYSHOP（城市小铺）等国内外精品超市偏爱高端购物中心，奥乐齐更偏爱大众化、中档的小商场，社区氛围较成熟。

精简SKU，自有品牌占优

在中国，市场奥乐齐仍旧坚持精简SKU的策略，相比于海外市场在商品供给上“少而固定”，奥乐齐在中国迎合了消费者多变的需求，定时上新更换产品。同时，在收银区，中国门店则开辟了大面积的即时热餐区，售卖三明治、盒饭等即食产品，打出“奥家厨房、社区食堂”的概念。

同时，奥乐齐在中国的门店仍主要经营自有品牌，占比超过70%。在同类商品中，以价格低于同类，品质与档次高于同类的商品开发策略，形成相比同类商品较大的高性价比优势，给予消费者物超所值的体验。