【零售】沃尔玛启动“百店升级改造计划”，全新一代门店首落成都

《快消品》了解到，此次升级不仅是物理空间的翻新，更是沃尔玛针对当前零售环境做出的深度战略调整。新一代门店聚焦“新鲜、好吃、高质价比、好逛、全渠道便利”五大核心体验，旨在重塑大卖场在存量时代的竞争力。

沃尔玛此次推出的全新一代店型，选址于城市高势能商圈，单层面积控制在3000平方米左右，优化配置约1万个SKU。这种紧凑型店态旨在提升运营效率，同时更精准地响应城市大众中产家庭及单身人群的消费需求。

在生鲜体验方面，新一代门店以“沃集鲜”为核心，大幅提升了1-3天短保鲜食的比例，重点扩充了鲜切牛肉、果切、刺身寿司等品类。门店还专门打造了川味火锅鲜品食材专区，并升级了数字化效期预警系统，确保全链路的新鲜度管理。

在商品力打造上，门店强化了自有品牌“沃集鲜”的差异化优势，贯彻“简单为鲜”理念，推出了涵盖烘焙、饮料、零食及生鲜的上千款商品。近期推出的抹茶季系列及端午粽子礼盒，兼顾了时令消费与节日场景。

价格策略方面，沃尔玛坚持“天天平价（EDLP）”策略，通过源头直采与全链路提效，实现线上线下长期稳定低价。门店内设置了直观的价格带，例如9.99元价格带涵盖了30多款烘焙及果汁商品，以此减少复杂的促销机制，提升购物体验。

门店的空间布局也进行了全面优化，采用单层U型动线设计，优化货架高度与通道宽度，营造舒适通透的购物环境。生鲜高频区被前置，非食品区升级了场景化陈列（如季节主题小屋），并设置了大量试吃点位，打造“美食市集”氛围。

在全渠道便利性上，沃尔玛构建了“以门店为核心的全渠道”矩阵。除了门店的一站式购物，还依托沃尔玛App提供门店周边5公里的即时配送服务，并坚持优先拣选最新鲜日期商品的原则。此外，社区店模式也已在深圳等地快速拓展，以覆盖“步行十分钟”的即时补给需求。

在行业普遍认为大卖场模式走向衰退的背景下，沃尔玛的此次百店升级被视为一次“存量优化”的攻坚战。不同于单纯追求低价的硬折扣模式，沃尔玛选择坚守大卖场“一站式购物”的核心优势，同时通过自有品牌商品力和全渠道履约能力构建护城河。

沃尔玛中国总裁及首席执行官——朱晓静

沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示，成都凯德广场金牛店的亮相是沃尔玛深耕中国市场、坚持长期主义的实践。未来，沃尔玛将持续加大投入，通过差异化的商品力与门店升级，积极践行“花得少，过得好”的企业使命。

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